聚焦养老保险社区，领头羊泰康模式

在政策引导和市场需求双重驱动下，保险公司正逐渐转变其业务重心，从单一的保险产品提供转向提供全方位的养老专业服务。这种转变不仅反映了保险业对于未来市场趋势的深刻洞察，也体现了其积极响应社会责任的担当。

一直以来，保险业与养老产业之间有着天然的融合优势。随着康养服务业的崛起，保险公司正逐步渗透到养老服务的全链条中，成为养老基础设施的重要投资力量。通过投资养老社区、提供康复医疗等服务，保险业已经形成了多元化的养老服务模式。

据了解，保险行业中的寿险公司率先了养老社区的发展路径。第一阶段主要是通过产权或使用权买断的形式，提供基本的养老服务。而现阶段，保险公司投资养老社区的模式更加多样化，包括重资产投入、轻重结合以及纯第三方合作等。

数据显示，几家领先的保险公司已在养老地产领域投入巨额资金。泰康保险便是其中的佼佼者，其在全国核心城市的连锁养老社区和康复医院布局已相当完善。多家保险公司也已投入或计划投入巨额资金进入医养产业，意图在这一领域占据一席之地。

虽然保险公司纷纷入局养老产业，但要想在这一领域取得成功并非易事。资金实力是必备的核心因素之一，同时还需要考虑领导班子的任期问题。因为养老社区的建设周期长，从开发到入住一般需要6到8年，要想实现全部收支平衡更是需要20余年时间。随着房地产价格的上涨，养老社区的建设成本也在不断提高。

泰康保险集团作为行业的领头羊，早期在养老社区建设时也遭遇了挫折。但经过不断地摸索和尝试，最终走出了自己的道路。其推出的虚拟保险与实体养老社区相衔接的“幸福有约”计划，标志着全新的养老商业模式在中国的诞生。

保险公司纷纷入局养老产业，不仅为老年人提供了更多的选择和服务，也体现了保险业积极应对社会责任的决心和行动。未来，随着政策的进一步支持和市场的不断拓展，保险业在养老产业中的发展将更加广阔。而泰康保险集团的经验和尝试，也为其他保险公司提供了宝贵的参考和借鉴。随着养老与健康需求的日益增长，一系列鼓励保险机构投资兴办养老产业和健康服务业机构的政策纷纷出台，为泰康大健康战略发展注入了强劲动力，迅速推动了其进入发展的快车道。

泰康在全面总结前期医养融合实践经验的基础上，于2017年提出了构建“三大闭环”的大健康战略，致力于打造全方位的大健康生态体系。这三大闭环包括：寿险与养老服务的完美结合的养老闭环，健康险与医疗服务无缝对接的健康闭环，以及养老金与资管业务的财富闭环。通过这种闭环内的支付方与服务方的联动机制，泰康实现了对现有医养体制的良性改革，为客户提供从预防、治疗、康复到养老的全方位健康保障。这种创新模式不仅满足了客户的多元化需求，也促进了保险业和其他金融业的紧密合作和共同发展。

中国社科院保险与经济发展研究中心秘书长王向楠在接受华夏时报的采访时表示：“随着人口年龄结构的变化、家庭结构的演变、财富的持续积累以及养老观念的更新，康养服务的需求急剧扩大。泰康养老社区以其精细化管理和高端康养服务赢得了市场的广泛认可，凸显了康养服务的巨大潜力。这也促使保险业和其他金融业更加关注康养产业，共同推动其持续健康发展。”

泰康的成功实践不仅为客户带来了更加优质、便捷的康养服务，也为整个行业树立了一个值得借鉴的典范。随着政策的持续支持和市场的不断拓展，泰康大健康战略将继续发挥其独特的优势，为客户提供更加全面、个性化的服务，推动整个康养产业的繁荣发展。