险企投资养老社区迈入3.0

随着社会的进步与发展，养老社区已经成为各保险公司的标配，展现着酒店般的装修、商业配套齐全、医疗资源丰富和优美的园林景观。据了解，无论是大型还是小型保险公司，都在积极布局养老社区领域。

近日，君康人寿也开始涉足这一领域，计划在全国核心城市打造大规模、全功能的医养融合康养社区。据君康人寿的大健康战略规划，未来五年内，将布局5至10家这样的社区，其中北京和上海两大社区已率先启动。

随着安永发布的《保险业风险管理白皮书》揭示的趋势，越来越多的保险公司正在与医疗机构合作，共同构建“大养老”产业蓝图。这些险企正在尝试建立一个基于技术、数据和保险业务的商业模式，以追踪开发客户的关联需求，并协同相邻产业进行多元化发展。

我国养老社区的发展已经经历了从1.0到3.0的三个发展阶段。君康人寿产品开发部总经理周晓苓在接受第一财经记者采访时表示，当前养老社区正从个性化服务阶段出发，为每一位老年人提供定制化的服务。这意味着在新一轮的竞争中，险企比拼的是个性化服务的能力。各家保险公司都在积极布局养老产业，但策略各有不同。有的险企自建养老社区，有的则根据市场形势和政策变化不断调整策略。

业内人士认为，养老社区作为长期投资有利于与寿险长期负债进行匹配，同时能提高获客能力，为客户提供附加服务。投资养老产业可以提升保险端的竞争力，促进投资端优化资产配置。中国太平洋人寿保险的王光剑表示，围绕养老产业，保险公司可以在资产端和负债端大有作为，助力保险公司实现内涵式增长和差异化竞争。

尽管养老产业前景广阔，但保险公司仍面临诸多挑战。一些养老社区尚在起步阶段，面临期初投入大、回报周期长、资产流动性差等问题。养老产业具有不可逆性，需要审慎决策。一位太保养老产业负责人表示，根据国际经验，养老社区的入住率达到65%-70%时，即可达到盈亏平衡。

尽管如此，许多保险公司仍然坚信投资养老产业是保险业转型发展不可多得的战略机遇。随着人口老龄化的趋势日益明显，养老产业的需求也在持续增长。对于保险公司来说，如何在把握趋势的有效管理和控制风险，将是他们面临的重要任务。虽然挑战与机遇并存，但养老社区作为保险业的新蓝海，仍值得各险企积极布局和深入。在保险行业高速发展的浪潮中，其市场影响力和资金规模已逐渐稳固。随着利率进入下行通道，保险公司面临新的挑战：如何巧妙链接资产端与负债端，确保公司能在可持续价值增长的道路上稳健前行。

太保的掌门人指出，资产端是一个多元化的投资组合概念。寿险资金通过一定比例投资养老社区，其实对投资收益的影响相对有限。在利率逐渐走低的背景下，不动产成为最抗风险的资产类型。他进一步解释，如果利率下行时选择投资短期的国债，将会面临再投资的风险。而投资不动产，如养老社区，因其回报周期较长（5年到10年），能在很大程度上对抗利率下行趋势，拉长久期，有效应对通货膨胀的压力。

业内专家表示，大型保险公司拥有庞大的客户基础和资产优势，在进军养老社区方面拥有得天独厚的优势。而对于中小保险公司来说，虽然资源相对有限，但布局养老社区同样充满机遇。这是金融服务实体经济、积极应对老龄化社会的明智之举。利用股东的优势资源，结合历史经验和存量土地，布局养老社区是一个资产增值的绝佳途径。

值得注意的是，中小险企在追求自身重资产投入的也可以通过融入实力雄厚的大险企构建的养老生态圈，以合适的方式参与养老产业的布局。毕竟，不同的保险公司在规模和实力上存在差异，选择适合自己的方式布局养老产业是至关重要的。这一策略不仅能规避风险，还能实现资源共享，共同推动养老产业的发展。

这一系列的举措充分展示了保险行业在应对利率下行趋势和老龄化社会挑战时的决心和策略。无论是大型险企还是中小险企，都在积极和布局养老产业，以期在未来的市场竞争中占据有利地位。来源：第一财经。