看国家队如何盘活养老资源

在中国养老产业的蓬勃发展中，国有企业以其独特的优势，发挥着日益重要的作用。相较于民营企业，国有企业在土地、劳动力、资本、技术和数据等要素市场化配置上，拥有更丰富的资源和管理经验。这些优势使得国企在社区养老服务中具有更大的潜力。

养老事业是关乎民生的重大工程，对于国有企业而言，积极参与养老服务业是响应党和关于发展养老产业、建设健康中国的重要行动。面对日益增长的养老市场需求，如何办好养老产业并实现可持续发展已成为全社会关注的焦点。在这个过程中，国有企业在资金、技术、人才和政策等方面的独特优势，为其在养老产业中的发展提供了广阔的空间。

近年来，众多国有企业纷纷涉足养老产业，积极市场化运营之路，在履行社会责任的也展现了国企在品牌建设、资源整合和协同发展等方面的优势。例如，北京市石景山区的老年福养老服务中心，依托首钢集团的企业转型发展，充分利用自身资源，为老年人提供放心、顺心、舒心的养老服务。

国有企业在养老产业中的发力，不仅体现在硬件资源的利用上，更体现在软件资源的优势上。建立服务标准体系、拥有社会责任感的品牌形象，都是国企参与社区养老的优势所在。以土地资源为例，国有企业拥有的存量用地往往更靠近核心居住区，这为嵌入式社区居家养老服务提供了良好的条件。

在政策层面，一系列支持国有企业参与养老产业的政策举措的出台，为国企提供了更为坚实的政策保障和具体的发展方向。这些政策不仅激发了国企参与养老产业的积极性，也为解决养老服务供给总量不足、结构失衡等问题提供了有力的支持。

在实践中，国有企业参与养老服务的重点逐渐从硬件建设向环境建设转变，注重服务标准的规范转型、收费管理和机构监管的加强、机构运营管理的完善等。国企在养老产业中的实践也呈现出多元化的趋势，如攀枝花市的一些大型国有企业对闲置固定资产和医疗资源进行适老改造，建设成集医疗和养老于一体的服务机构，实现了传统养老服务与现代医疗的有机结合。

国有企业在养老产业中的优势日益凸显，无论是在政策层面还是实践层面，都展现出其在养老产业发展中的重要作用。面对庞大的养老市场需求，国有企业将继续发挥其在资金、技术、人才和政策等方面的优势，促进老龄事业和养老产业的健康发展。老年福养老服务中心的蜕变与国企养老品牌的崛起

老年福养老服务中心，一个由曾经的幼儿园华丽转身而成的养老之地，充分展现了如何利用存量资源来建设养老机构。随着首钢幼教孩子入托率的下降，幼儿园设施闲置，富余人员待岗，首钢集团看到了转型的契机。于是，他们投入资金，巧妙地将幼儿园改造为养老服务中心，这一举措不仅解决了富余人员的就业问题，还响应了退休职工及家属对养老服务的需求。

除了硬件设施的投资改造，建立服务标准体系、塑造具有社会责任感的品牌形象等软件资源，也是国企参与社区养老的一大优势。老年福养老服务中心自成立之初，就全面梳理了国家、地方、行业标准以及相关法律法规，制定了一套完善的服务体系，旨在提供最规范的服务，提升国企养老品牌的社会影响力。

86岁的黄秀英在此居住的经历，是这里服务质量上乘的生动证明。她因摔伤腿而入住，原本只打算短暂停留，却因其细致入微的照料和温暖如家的氛围而选择长期居住。这里，从领导到服务员，每个人都对老年人充满关怀。

国企具有社会责任感的品牌形象，更容易获得公众的认可与信任。积极参与养老服务业，是国有企业响应党和关于发展养老产业、建设健康中国号召的重要表现。中国诚通所属诚通资产公司就充分利用存量房产资源，将武汉市硚口区的房产改造为公益性社区养老设施，成为当地的福利院，为老年人提供贴心的服务。

随着老龄化程度的持续加深，养老产业虽然处于抢占市场的黄金时期，但国企发展养老产业仍面临一些挑战。为激励国有企业积极发展养老产业，建议结合养老产业发展特点，给予正向激励，并支持行业养老平台的建设与福利平台对接。

加大养老行业人才培养吸纳力度也至关重要。老年福养老服务中心通过划分人才梯队、开展多种培训等方式，努力建设人才队伍。企业也注重通过市场化运作拓展服务规模，形成规模效应，实现品牌连锁运营，促进产业良性循环发展。

老年福养老服务中心的成功转型与国企养老品牌的崛起，为养老产业提供了新的思路与启示。在面临挑战与困难时，国企与的共同努力，将推动养老产业的持续发展，为更多的老年人提供优质的养老服务。